人力資源

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    體系建設

      職位管理體系:提升職位分類、職位層級、職位名稱和職位說明書的專業化水平,爲人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、激勵評價等提供參考,爲構建戰略性人力資源體系提供基礎平台。


      招聘體系:豐富人才選拔方式方法,優化招聘流程,開發多樣化的招聘渠道,制定整套招聘管理制度,實現招聘流程與制度規範標准化。


      培訓體系:制定培訓管理制度,實施從內部培訓向外部培訓、從基礎培訓向專業化培訓、從易至難的方式逐步實施人才培養計劃。


      績效考評體系:制定並完善績效管理制度,建立有效的考評及反饋機制,能夠促進個人完成績效,從而實現企業整體目標。


      薪酬福利體系:建立兼顧內外部公平,符合企業發展階段、整體戰略的薪酬管理制度,完善與整合現有福利體系,結合系統性、經濟性和激勵性爲原則,福利管理更趨人性化。


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