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                  人力资源

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                  体系建设

                    职位管理体系:提升职位分类、职位层级、职位名称和职位说明书的专业化水平,为人力资源规划、招聘配置、培训开发、激励评价等提供参考,为构建战略性人力资源体系提供基础平台。


                    招聘体系:丰富人才选拔方式方法,优化招聘流程,开发多样化的招聘渠道,制定整套招聘管理制度,实现招聘流程与制度规范标准化。


                    培训体系:制定培训管理制度,实施从内部培训向外部培训、从基础培训向专业化培训、从易至难的方式逐步实施人才培养计划。


                    绩效考评体系:制定并完善绩效管理制度,建立有效的考评及反馈机制,能够促进个人完成绩效,从而实现企业整体目标。


                    薪酬福利体系:建立兼顾内外部公平,符合企业发展阶段、整体战略的薪酬管理制度,完善与整合现有福利体系,结合系统性、经济性和激励性为原则,福利管理更趋人性化。


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